理解评定的步骤
优秀的雇员应该安排到合适的职位。我们在我们工作时间的四分之一和三分之一之间，我们的能力和兴趣符合工作的要求是非常重要的。
雇员们应该考虑好的工作性质对其行为举止和能力的要求。这些都是关于能力的描述。能力是行为举止的结合，这也是通向更好更高的工作性质。衡量个人能力的方法可以用测试，面试和其他评定的工具。
记住选择是双向的，是你和航空公司的选择-你和航空公司都有选择权。
选择和评定的方式
挑选职员的方式雇主之间是截然不同的。
挑选的过程也许会涉及到几个步骤。每个步骤应该是很清楚的设计来评定你对于你申请的工作的能力和态度。
你会遇到下面的这些评定方式：
CV 和申请表
雇主会在你的经验，条件和工作的要求之间寻找匹配。记住面试者通常喜欢基于你所提供的信息来问你问题，通常包括在你的CV里，因此相关性是必须的，不管在什么地方忠诚和效率都是可能需要的。记住潜在的雇员通常都会有至少几个VCs需要仔细阅读，而且他们也将经常检查你所提供信息的准确性。
面试
问题通常是围绕你的经验，同时还有你的工作能力和要求也应详细的在广告中说明。主要是记住忠诚和使用你工作生涯中，学习和生活中相关的例子来证明给面试者你的能力。
能力测试
能力测试时看你能从事各个方面工作的宽度；比如口头推理和数字推理能力。雇主通常都对你的潜在工作能力感兴趣。在这种情况下，他们可能使用评定方式根据工作的目的来模拟工作情景来对你进行测试。
个性调查表
个性调查表是看你的行为举止表现，也就是，你对工作的喜欢程度。他们并不关心你的能力，但是会观察你有关于你的个性；比如，你对涉及其他人问题的处理方式，你如何处理你的感觉和情感。没有所谓的对与错误的行为类型，尽管一些行为会或多或少对于一定情况合适。
模拟练习
这些练习是设计用来模拟特定工作或场景具有一定的工作目标，并清楚地评定某一工作技能。
-成组练习
-陈述
-角色表演
多种挑选和评定方式被一起使用，这样可能会提及成为一个“评定中心”。